挖掘职场能力

一、     认识自我能力的难点

  1. 大家的普遍看法是能力不容易评估;
  2. 评估带有主观性;主观性的意思是讲评估分数和自己的自信有关系。自信的人认为自己能力很高,自卑的人会认为自己的能力值很低;
  3. 能力需要按照软硬区分来看;

软技能是可迁移能力:沟通能力;感知能力;共情能力等等;

硬技能是专业能力:编程能力,资源归类,多语言,审计能力等等;

二、     成就事件分析

  1. 挖掘经历的自豪且被认可的成就事件;
  2. 分析为什么能成功;
  3. 在这个事件中你都做了哪些努力?采取了什么行动/反应?
  4. 取得了哪些结果?
  5. 取得这样的成绩是因为你的哪些能力/特长/性格/优点/资源?
  6. 这些能力/特长/性格/优点/资源在哪些类似的场景下可以反复调用?
  7. 发散优势,找到更多优势;

三、     能力评估具体做法:

  1. 对普遍的能力项有了解:
  2. 软技能枚举:自我管理、社交能力、人际沟通能力、公共演讲能力、时间管理能力、情绪控制能力、确定优先性的能力、解决问题的能力、倾听能力、说服能力、自我激励的能力、影响力、团队建设的能力等等;
  3. 硬技能枚举:office办公技能,文案的写作能力,编程能力,资源归类,多语言,审计能力,计算机操作能力,创意等等,不同行业,不同岗位对硬技能的要求都不同,无法一一例举;
  4. 找到自己会的能力,最多30项;
  5. 以自己的满意度为标准来打分;1分起,6分及格,10分满分;
  6. 根据分数排序;
  7. 高分能力,中等分数能力,低分能力分组进行分析和思考;下图绿色是高分能力组,黄色是中等分数能力组,红色是低分能力组。从而对自己有个综合认识。
能力挖掘

四、     认知优势,弥补短板

  1. 基于现在的打分,做分析:
    1. 哪些能力强,在面试,晋升时可以重点凸显,表达;
    1. 哪些能力中等,看是否有必要精进?
    1. 哪些能力弱,是否严重影响自己的工作和生活?
  2. 对自己软技能和硬技能方面的有清晰的认识;
  3. 你认为哪些能力目前急需提升?想提升到几分?
  4. 哪些方式可以帮助自己提升?
  5. 制定行动方案;

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